פרופסור דרור חסידים – על חזון של מנהיג

"למה בעצם חשוב לקריירה להיות מנהיגים? " פותח פרופסור דרור חסידים את הרצאתו השני במסגרת הסמינר ניהול ומנהיגות. "חשוב לקריירה משום הרי כל הקריירה מתבססת על המקצוע. רואי חשבון, מהנדסים, עורכי דין… הם יכולים להתקדם, לנהל את החברה, אבל הם יכולים גם להשאר עובדים זוטרים יותר או פחות. היום יותר מתמיד הרי מדברים על ניהול קריירה ואנשים הרי רוצים לטפס בסולם התפקידים כדי להיות חשובים יותר, לקבל משכורות גבוהות יותר.

"כמובן שלא כל אחד מגיע גבוה" אומר דרור חסידים, "ההבדל בין אילו שמגיעים או הגיעו, לבין אילו שלא מגיעים הוא יכולת שלהם להיות מנהיגים, תכונת המנהיגות…"

"הדבר המשמעותי ביותר שכל מנהיג צריך לפתח זה את החזון. החזון מבחינה מנהיגותית, זו היכולת לצפות את הנולד, לראות דברים בטרם התרחשו.  " אומר דרור חסידים. "יכולת זו כמובן שאינה מספקת אלא חשוב גם היכולת להביא את החזון לידי ביטוי, לממש אותו"

כדוגמא מביא פרופסור דרור חסידים את וול מארט שהקים את רשת החנויות הנושאת את שמו. כאשר הקים את החנות הראשונה היה לו חזון. הוא הבין שאנשים עסוקים בקריירה שלהם ואין להם זמן להסתובב ולעשות קניות ולכן הציע את כל הדברים בחנות אחת. כך בעצם פתר את בעיית הזמן של הקונים. הוא גם הבין שאם הם קונים הכל במקום אחד, הרי הם בטח לא יוכלו לסחוב את כל הקניות הביתה לבד ולכן גם פיתח את המשלוחים הביתה

"כשוול מארט ראה את החזון הולך ומתממש, " מספר דרור חסידים, "הוא שיכפל את המודל לערים אחרות בעיקר באילו בהן יש הרבה אנשים המקדישים זמן לקריירה שלהם".

"באמצעות הרשת שהקים, הצליח וואל מארט ליצור כוח קניה גדול במיוחד דבר שאיפשר לו גמישות בקביעת המחירים ולהציע סחורות ומוצרים במחירים נמוכים יחסית ועדיין להיות ריווחי"